背景:某公路工程,合同价4000万元,合同工期270天。合同条款约定: (1)工程预付款为合同价的10%,开工当月一次性支付; (2)工程预付款扣回时间及比例:自工程款(含工程预付款)支付...
背景:某公路工程,合同价4000万元,合同工期270天。合同条款约定:
(1)工程预付款为合同价的10%,开工当月一次性支付;
(2)工程预付款扣回时间及比例:自工程款(含工程预付款)支付至合同价款的60%的当月起,分两个月平均扣回;
(3)工程进度款按月支付;
(4)工程质量保证金按月进度款的5%扣留;
(5)钢材、水泥、沥青按调值公式法调价,权重系数分别为0.2、0.1、0.1,其中钢材基期价格指数为100。
施工合同签订后,施工单位向监理提交了如下图所示的进度计划,并得到监理批准。
{图}
前6个月(即1~6月份)每月完成的工作量见下表:
{图1}
6月份钢材的现行价格指数为110,其余材料价格无变化。
施工过程中,在第三个月末检查时发现:E工作延误20天,C工作延误10天,F工作按计划进行,G工作提前10天。为满足业主坚持按合同工期完工的要求,在不改变网络计划逻辑关系的条件下,施工单位根据下表条件按经济性原则进行了计划调整。
{图2}
在G工作进行到一半左右,出现了合同中未标明的硬质岩石,导致施工困难。施工单位及时采取合理措施进行处理并通知了监理。因处理硬质岩石导致增加费用20万元、G工作延误20天,对此,施工单位在规定时间内提出了工期及费用索赔。问题:
1.按网络图图例方式,列出⑤、⑥、⑦三个节点的节点时间参数;指如网络图中的关键线路;确定计划工期。
2.列式计算本工程预付款及其起扣点金额。工程预付款在哪两个月扣回?每月扣多少万元?
3.列式计算4月份及5月份的工程进度支付款。
4.列式计算6月份的调价款。
5.针对3月末进度检查结果,评价工程进度,并分析确定调整计划的最经济方案。
6.针对G工作中出现硬质岩石的处理,分别指出施工单位提出的工期及费用索赔是否合理,并说明理由。
参考解析: 1、节点时间参数:
{图}
关键线路:A→B→E→H→K→Q。或:①→②→③→⑥→⑧→(12)→(13)。计划工期:270天。
2、工程预付款:4000×10%=400万元;工程预付款起扣点:4000×60%=2400万元;按月支付至5月份的工程款(含预付款)累计2450万元。从5月份开始扣工程预付款,在5、6两个月扣200万。
3、4月份支付工程款:600×(1-5%)=570万元。5月份支付工程款:800×(1-5%)-200=560万元。
4、6月份因钢材价格变动引起的调价款:800×[0.6+(0.2×110/100+0.1+0.1)-1]=800×0.02=16万元。或:800×0.02×(110-100)/100=16万元。
5、施工单位的最经济的调整方案分析确定如下:第三个月末进度评价:
{图1}
可见,由于E工作的20天延误将导致工期拖延20天。
②调整工作的选择条件分析:未按合同工期完成,需调整后续工作计划,在不改变逻辑关系条件下,选择有压缩余地且费率最小的工作进行压缩最为经济。
③调整方案:按费率由小到大进行压缩。压E工作5天,增加费用5×0.2=1万元;压H工作10天,增加费用10×0.3=3万元;压K工作5天,增加费用5×0.4=2万元;合计压缩20天,增加费用6万元。
6、施工单位提出的工期索赔不合理。
理由:G工作的20天延误并未超出G工作此时的总时差(20天)不影响工期。
施工单位提出的费用索赔合理。
理由:G工作进行中出现合同中未标明的硬质岩石,增大了施工难度,属于“不利物质条件”。
答案参考解析