背景 某工业项目建设单位通过招标与施工单位签订了施工合同，主要内容包括设备基础、设备 钢架（多层）、工艺设备、工业管道和电气仪表安装等。 工程开工前，施工单位按合同约定向建设单位提交了施工进度计划，如...

参考解析: 本案例第1问主要考查关键线路的确定以及总工期的计算。网络图中总的工作持续时间最长的线路为关键线路。关键线路上的工作为关键工作。关键线路上所有关键工作的持续总时间即为总工期。本题关键线路为：①→⑤→⑥→⑩→⑾→⑿；总工期为191天。 本案例第2问主要考查工序的衔接问题。设备钢架吊装按原计划安排塔机最早投入使用的时间是第37天。设备钢架吊装最迟结束时间是第75天，而工艺设备吊装最早开始时间是第76天，设备钢架吊装按最迟开始时间第44天投入使用即可使两项工作连续作业而不影响总工期。 本案例第3问主要考查施工方案的调整。设备钢架制作工作停工10天，关键线路改变为：①→③→④→⑤→⑥→⑩→⑾→⑿，总工期为194天，工艺设备调整工作为关键工作，其压缩3天，可缩短工期3天，压缩后关键线路未改变，因此总工期为191天，原计划工期不变。 本案例第4问主要考查索赔。索赔分工期索赔和费用索赔。索赔的成立，应同时具备三个前提条件：（1）与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失；（2）造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任；（3）承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。 本题考查的是费用索赔问题，按照背景资料分析，建设单位应补偿施工单位总费用为：10000+3900+15000=28900（元）。
1.关键线路为：①→⑤→⑥→⑩→⑾→⑿；总工 期为191天。 2.按原计划安排塔机最早投入使用的时间是第 37天。 可以实现连续作业。理由：因为设备钢架吊装最 迟结束时间是第75天，而工艺设备吊装最早开始时 间是第76天，设备钢架吊装按最迟开始时间第44天 投入使用就可使两项工作连续作业而不影响总工期。 3.由于延误10天大于非关键线路上设备钢架吊 装的总时差7天，导致总工期延长3天，为194天。 同时，关键线路改变为①→③→④→⑤→⑥→⑩→ ⑾→⑿。压缩关键线路⑤→⑥→⑩上关键工作工艺设 备调整时间3天，因与之平行的线路⑤→⑧→⑨→⑩和 ④→⑦→⑩的总时差大于3天，所以压缩后关键线路不 变，总工期缩短3天为191天，原计划工期不变。 4.要求（1）赶工费补偿合理。因为建设单位提出 设计变更拖延了进度，责任在建设单位；又是建设单 位要求按原计划工期完成，赶工方案也得到建设单位 同意，因此造成施工单位费用增加，应补偿费用 10000元。 要求（2）塔机闲置损失可以补偿，但计算方法不 妥。塔机闲置损失费应按窝工费或租赁费计算，不包 括运行费，应为：1600-300=1300（元/天）；闲置天数 应为3天，因为钢架吊装最晚开工时间为第44天，现 实际开工时间是第47天，实际闲置3天。应补偿费 用为：1300×3=3900（元）。 要求（3）综合损失费补偿合理。因为停工10天 是建设单位的责任，应补偿费用15000元。 建设单位应补偿施工单位总费用为：10000+ 3900+15000=28900（元）。