问答题 1分

(20分) 甲企业位于B地区,主要生产A产品。某咨询公司接受甲企业的委托,完成了下列咨询 服务工作: (1)A产品成熟度分析:A产品的技术趋于稳定,市场需求迅速增加,生产规模逐步提高,生产该产...

(20分)


甲企业位于B地区,主要生产A产品。某咨询公司接受甲企业的委托,完成了下列咨询


服务工作:


(1)A产品成熟度分析:A产品的技术趋于稳定,市场需求迅速增加,生产规模逐步提高,生产该产品的企业数量也在迅速增加,生产成本呈下降趋势。


(2)A产品销售量预测:咨询工程师收集了2005~2009年A产品在B地区的平均销售价格和销售量(见表4-1)。采用移动平均法预测了2010~2019年A产品在B地区的销售量(见表4-2)。


{图}


(3)甲企业的内部和外部影响因素评价:运用评价矩阵对甲企业的内部和外部影响因素进行了综合评价,评价矩阵见表4-3 。


{图1}


{图2}


【问题】


1.根据咨询公司对A产品的市场分析结论,判断A产品处于产品生命周期的哪个阶段。


2.如果B地区2 0 1 0年A产品的销售价格下降到7 00 0元/台,用价格弹性系数法预测20 1 0年A产品在B地区的销售量。


3.咨询工程师选择移动平均法预测A产品的销售量是否恰当?说明理由。


4.根据对甲企业的内部及外部因素评价结果,画出SWOT分析图;指出甲企业应选择何种战略,并说明理由。