问答题
20分
某施工单位承接一写字楼工程的施工任务。该写字楼工程可分为A～K11个施工过程，各个工作的逻辑关系如表5-12所示。 【问题】 1．根据工作逻辑关系表绘制网络计划图。 2．部分工作的持续时间见表5-...
某施工单位承接一写字楼工程的施工任务。该写字楼工程可分为A～K11个施工过程，各个工作的逻辑关系如表5-12所示。
【问题】
1．根据工作逻辑关系表绘制网络计划图。
2．部分工作的持续时间见表5-13。
已知该网络图B─F─G─K线路为关键线路。
某日，由于客观原因，施工方不得不延长工作E的持续时间。在不影响总工期的基础上，工作E的最长持续时间可以是多少周？
参考解析:
本题主要考查了工程延期时间的确定与处理、工期索赔的判断与计算、双代号网络计划和双代号时标网络计算的关键线路等内容。
1．根据工作逻辑关系表，网络计划图绘制如图5-37所示：
2．B—F—G—K线路为关键线路，则：T=8+3+6+5 =22（周）由于客观原因，施工方不得不延长工作E的持续时间。经过工作E的线路有两条：(1)B—E—H—J线路：T= 8+E+4+2=14+E≤2 2E≤8周(2)B—E—I—K线路：T=8+E+3+5=16+E≤2 2（周）E≤6周所以，工作E的最长持续时间可以是6周。