项目部的施工成本管理是（　　）的核心内容。

参考答案: A

参考解析: 考点为施工企业项目管理内容，属实践型考题。 施工项目管理涉及内容很多，但是成本控制才是企业经营管理的核心内容。面对竞争日益激烈的建筑市场，施工企业在向社会提供产品和服务的同时，就是要获得最大的经济效益，必须追求自身经济效益的最大化。企业的全部管理工作的实质是运用科学的管理手段，最大限度降低工程成本，获取较大利润。
企业间的竞争已逐渐由产品质量竞争过渡到价格竞争，项目部是企业经济单元，成本控制效果直接关系到企业的经济效益及生存、发展。加强项目施工成本管理，减支增效，已成为大多数企业的主要经营战略。
施工项目管理的最终目标是建成质量高、工期短、安全、成本低的工程产品，而成本是各项目标经济效果的综合反映。在施工项目成本管理中，可以运用预测与决策方法、目标管理方法、量本利分析方法和价值工程方法。
因此只有A选项最符合题意。